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跟国家的重大外交活动相比，也许有人认为学生近视是件“小事”，但在习近平眼中，这却是关乎未来的大事。同样的，习近平多次说，把人民群众的小事当作我们的大事。推进北方地区冬季清洁取暖、普遍推行垃圾分类制度、提高养老院服务质量……这些民众生活“身边事儿”都曾摆上中国最高领导人的议事日程，因为在习近平看来，这些都是大事，关系广大人民群众生活，是重大的民生工程、民心工程。
从微观入手，习近平透视民心与未来。缘何会“微观中国”？或许从习近平与德国总理默克尔的交流中，我们可以找到答案。2014年，习近平出访欧洲。在德国，默克尔问习近平：“中国面临的最大挑战是什么？您最急迫、最关心的是什么？”习近平答道，治大国若烹小鲜。再大的成就除以13亿人都会变得很小，再小的问题乘以13亿人，都会变得很大。
患者小唐表示特别喜欢玩游戏，上厕所也玩，每次蹲厕所差不多都是半个小时以上，结果最近上厕所的次数也少了，几天才有便意，而且排便也变得特别困难，肛门火辣辣地疼，好像还有个东西从里面掉出来，像个小尾巴一样吊在那里，搞得我心里好害怕…原来小唐在三年前就有便秘的毛病，平时注意的话也没什么大碍，直到最近玩手机游戏有些忘形，才尝到苦头。因担心有什么大问题，他急忙到医院就诊。
——应有的“批评”——兴全合宜首日募集327亿，应该是有悖兴全基金的初衷的（据说最初期望的是100亿），但是为何规模超出如此之多？市场主流的评判声是：“杨东离开之后，兴全已经不是当年的兴全。”个人觉得这批判“过了”——定位100亿，本身说明兴全有了规模的诉求（这是市场应该批评的），但是超过300亿肯定就不是初衷了，因为谁都知道如此巨大规模带来的操作难度，我想兴全也不会如此的短视。事后归因，核心的问题还是对市场认购热情预估不足并采取了不当的销售模式（也许应该采用固定规模 的“比例配售”，而不是“只售一日”的模式，当然，“比例配售”的坏处是客户认购体验不佳）。
公开资料显示，2003年，赵国栋创立网银在线，2012年月网银在线被京东收购，赵国栋就任京东副总裁。2015年3月，赵国栋离开京东2个月后，创立钱包金服集团，迅速获得1000万美金的A轮融资。当年5月，钱包金服收购互联网金融公司中融金。2015年11月，入主刚刚一个月，赵国栋就推动奥马电器以6.12亿元现金收购中融金51%股权。2017年4月，奥马电器又支付7.84亿元现金收购了中融金剩下的49%股权。
作为独角兽上市，富士康还有多项看点。1、顶格申购必中。顶格申购所需市值413万元，可申购41.3万股（413个号），每个号中签率按0.5%左右，中签概率超100%；2、募资额271.2亿为近3年最高；3、富士康首个涨停（44%）市值将达3905亿元，轻松超过海康威视的3758亿元，成为A股最大科技股；
