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当一个身穿制服的外卖小哥突兀地出现在诊室里的时候，所有人都微微一震。“周医生，有你的外卖。”小哥程序化地说了一句。正在看病的周芳没太在意：“搞错了吧，我没点外卖啊。你去其他诊室问问看吧。”“没错啊，单子上的地址就是这里。”小哥被说得也有些不确定，“杭州市儿童医院急诊部一楼急诊2室。”

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从涨幅来看，人保财险、太保产险上半年的保费收入涨幅均在10%以上，分别达14.92%及12.28%。总体上，受监管持续整治车险行业乱象、新车产销量等多重因素影响，财险老三家上半年的总保费收入增速也比去年同期降低了近两个百分点。今年来单月保费呈现回暖趋势

另一方面，新动能业务发展不平衡，虽然物业事业部表现优秀，引领行业发展，各方面布局也比较完整，但是其它新业务或多或少存在着前景不明、模式不清、目标模糊、管理粗放、队伍庞大、组织复杂、结构混乱等问题。关于前景不明，有些业务的前景很大程度取决于政策，而政策变化又比较多。比如说幼儿园教育问题，政策突然发生很大变化，使得前景非常不明朗。关于模式不清，有些业务没有找到清晰的商业模式，我们短期内不是不能赔钱，但是一定要知道未来不可以长期赔钱，否则就难以持续开展业务，所以要不断摸索商业模式。如果摸索三年尚未找到成熟的商业模式，业务就应该暂停，因为我们不知道怎么持续下去。我们也存在着目标模糊的问题，不仅总部，每个BG、BU乃至每位同事做事情前，都要思考清楚“为什么做”，而不是为做而做。部分单位队伍很庞大，管理却很粗放，不是有人就能做好工作，我们需要做好相关的管理工作。关于组织复杂、结构混乱，很多BG、BU内设二级、三级乃至四级子单位，结构复杂，容易失控。基于上述问题，我们必须要收敛聚敛，巩固提升基本盘。